« La relance par les dépenses »

Après les dépenses exceptionnelles de 2020, les Collectivités territoriales sont fortement incitées à mettre en œuvre des plans de relance.

• Comment les collectivités vont-elles contribuer à cette relance ?
• Quelles sont leurs capacités ?
• Peut-on accompagner la transition écologique par des investissements facilités ?

Post-Covid : Comment imaginer la ville de demain ?

L’épidémie de Covid-19 a bouleversé notre quotidien, les interactions sociales, le vivre ensemble et révélé de nouvelles inégalités au sein des villes.
La collectivité doit désormais en tirer les leçons pour favoriser le bien-être des citoyens. Comment imaginer des lieux où il fait bon vivre, habiter, travailler ? Doit-on penser Évolution ou transformation ?

• Comment construire la ville Résiliente ?
• Comment réinventer la cité ?
• Comment faire de cette évolution une réussite ?
• Comment éviter d’accroître les fractures et inégalités déjà existantes ?
• Comment adapter l’offre aux nouveaux besoins ?
  • Développer le télétravail.
  • Réduire l’empreinte carbone,
  • Satisfaire au bien-être et à la santé.

« La Prise en compte des victimes des violences intrafamiliales »

Les violences conjugales et familiales, sont reconnues comme un véritable fléau social, avec des impacts non négligeables sur l’ensemble des membres de la famille.
De la prévention au dépistage et prise en charge pluridisciplinaire ou comment mieux travailler ensemble ?

• Violences sexuelles et sexistes :
  • Présentation et fonctionnement de la plateforme de signalement des violences sexistes et sexuelles
  • Quelle politique et réponse pénale ?
• Comment sont prises en compte les victimes dans les commissariats et les gendarmeries ?
• Le partenariat avec les associations d’aides aux victimes ?
• Quelles sont les solutions d’hébergement pour les victimes ?
• Le déploiement du téléphone grave danger,
• Comment une commune peut se saisir des violences intrafamiliales ?
• Quelles forces vives à repérer et comment instaurer un travail en commun ?
• Quelle transversalité entre élus, services municipaux et associations ?

Quelles réponses apporter aux nouveaux enjeux de la mobilité ?

« L’industrie du transport rentre dans sa 4^e révolution : celle de la transformation énergétique, de la voiture partagée et du transport autonome… »

• Présentation de l’Observatoire « Keoscopie »
  • Observations des changements de mode de vie impactant les mobilités,
  • Analyse des données d’usage des transports en commun pendant la période Covid-19,
  • Présentation et analyse des premières enquêtes sur les grandes tendances,
  • Quelles hypothèses pour l’avenir ?
• L’impact des évolutions socio-démographiques des territoires sur la mobilité,
• Comment construire des politiques de mobilité sur mesure ?
• Comment être en phase avec les exigences des citoyens ?
• Comment être en phase avec les nouvelles mobilités.

La montée des fragilités et la mobilité inclusive, un Français sur trois est en difficulté de mobilité !

Se rendre au travail, chez son médecin, rejoindre son école… Tous ces déplacements simples de la vie quotidienne ne sont pas accessibles à tous. Non seulement les offres de mobilité sont inégalement distribuées mais le potentiel à se mouvoir, n’est pas le même pour tous les citoyens.

• Mieux comprendre les situations de fragilités physiques, sensorielles dans les déplacements,
• Mieux comprendre les situations de fragilités liées au digital dans les déplacements,
• Comment lutter contre la précarisation des mobilités ?
• Comment lutter contre la mobilité sous contrainte ?

Quels sont les objectifs fixés par la loi anti-gaspillage pour une économie circulaire ?

Pour tendre vers de nouveaux modes de production et de consommation, les infrastructures de traitement et de valorisation des déchets doivent s’adapter, afin de passer d’une société du tout-jetable à une dynamique d’économie circulaire.

• Comment mettre en œuvre ces objectifs ?
• Quelles tendances se dessinent dans le secteur de l’économie circulaire ?
• Comment anticiper les futurs besoins et les capacités de traitement des déchets ?
• Qu’est-ce que la crise a changé dans la gestion des déchets ?
  • Comment se préparer dans l’avenir ?
  • Quel impact économique sur la gestion et valorisation des déchets particuliers, industriels.
• Comment rendre ce service au mieux ?
• Quelles sont les solutions ?
• Convertir les eaux usées en ressources énergétiques
  • Station d’épuration des Mureaux première d’Ile-de-France à injecter du biométhane
• La méthanisation des déchets et la mobilité propre
• La gazéification de la biomasse ou de CSR
• Comment le gaz vert contribue à la décarbonation des bâtiment et des transports ?
• Comment atteindre les objectifs de transition énergétique des territoires ?
• Décharge sauvage de Carrières-sous-Poissy : la « mer de déchets » change de visage
  • Un projet écologique,
  • Un projet d’insertion professionnelle,
  • Un projet d’avenir
    • Transformation du site en zone naturelle protégée,
    • Création d’activités visant la promotion de la filière bois.

Se mobiliser pour apporter les réponses concrètes nécessaires à la vie de nos concitoyens.

La pandémie COVID19 et son impact ont montré que, qu’elles que soient les décisions nationales indispensables, les élus de terrain et les opérationnels devront toujours se mobiliser pour apporter les réponses concrètes nécessaires à la vie de nos concitoyens.
Pourtant cette épidémie ou d’autres ne sont pas exclues dans le futur, les collectivités auront à gérer d’autres crises sanitaires, industrielles, environnementales ou terroristes.

• Quel bilan tirer de cette pandémie ?
• Comment se préparer, anticiper ces menaces ?
• Comment développer la résilience des habitants ?
• Quelle coordination, pour quel objectif ?

Habitat social, intermédiaire et solidaire : Des solutions pour tous, un logement pour chacun !

Tension du foncier, espaces protégés, recours contre les projets, inflation des loyers dans les parcs privés...
Les collectivités et leurs partenaires font preuve d’innovation pour trouver et développer des solutions et permettre à chacun de bénéficier d’un logement.

• Comment accentuer l’effort de construction de logements ?
• Comment répondre et s’adapter à l’évolution de la demande et des profils de demandeurs ?
• Logement Social
• *Quel rôle essentiel jouent les bailleurs sociaux dans une région où, pour un ménage sur cinq, le logement locatif social est le seul moyen d’avoir un toit ?
• Logement Solidaire
  • Comment conserver l’environnement d’un « chez soi » tout en bénéficiant, au sein d’un logement collectif, de services de soins, d’animation…favorisant le lien social, l’inclusion dans la ville et le maintien à domicile.
• Logement Intermédiaire
  • Quelles réponses apporter aux ménages pénalisés par le niveau élevé des loyers du parc privé et qui ne peuvent prétendre à l’attribution d’un logement social, au vu de leurs revenus
  • Comment innover au service du logement intermédiaire ?
    • Présentation de l’incubateur de Start Up « in’li Lab »,
    • Transformer l’utilisation d’espaces inoccupés en espaces multiusages,
    • Revaloriser les eaux pluviales par le végétal,
    • Réduire les charges liées à l’entretien des espaces verts et réintroduire la biodiversité.

Le groupement de gendarmerie des Yvelines s’engage aux côtés des élus !

Présentation de l’offre globale du GGD 78 et des dispositifs innovants conçus au plus proche des aspirations des élus et de leurs administrés.

• Le DGE, dispositif expérimental de gestion des événements,
  • Présentation.
• Cybercriminalité,
  • Quelle nouvelle offre ?
  • Comment lutter ?
  • Comment sécuriser l’environnement numérique de ma commune ?
• Dépôts sauvages,
  • Comment agir ?
• Vidéoprotection,
  • Comment la gendarmerie accompagne les collectivités ?
• Le DCAS, dispositif de consultation et d’amélioration du service,
  • Présentation,
  • Comment évoquer mes préoccupations du quotidien, mes attentes ?
• Prérogatives et devoirs des Élus
  • Comment gérer les incivilités et nuisances du quotidien ?

1 607 heures, la refonte de l’organisation du temps de travail

Au-delà de ces enjeux réglementaires, la réorganisation du temps de travail dans les collectivités est un sujet de premier plan.
Dans un contexte d’interrogation des modalités de travail liée à la crise sanitaire, comment aménager le temps de travail pour une meilleure adaptation des services à leurs publics ?

• Comment développer une nouvelle culture managériale intégrant le changement comme générateur de sens et comme réponse aux besoins et/ou aux contraintes ?
• Comment définir les modalités d’organisation et de gestion du temps de travail pour conduire ce changement ?
• Quelles sont les clefs de la réussite ?
• Comment suivre et évaluer ?
• Quelles sont les forces et les faiblesses ?

Comment faire évoluer le modèle de la zone d’activités économiques ?

• Quelles pistes de réflexion peuvent être esquissées ?
• Comment penser son articulation au tissu urbain existant ?
• Comment inscrire la zone d’activités économiques dans un véritable projet de territoire ?

GRDF et votre concession gaz : Un outil industriel au service de la transition énergétique de votre territoire

Le réseau de gaz entre dans une nouvelle ére : gaz vert, biométhane, BioGNV, économie circulaire, autant de termes auxquels se familiariser, afin de réinventer votre vision de la distribution publique de gaz en 2020. Inscrit sur une trajectoire de 100% de gaz renouvelable circulant dans les réseaux en 2050, cet outil industriel est un atout majeur pour atteindre les objectifs de transition énergétique de votre territoire.

• Comment Grdf accompagne les Elus locaux dans leurs domaines de préoccupations ?
  • Maîtrise et efficacité énergétique,
  • Développement des énergies renouvelables, attractivité économique du territoire,
  • Lutte contre le changement climatique et qualité de l’air...
• Le BioGNV, la contribution active au développement du biométhane et de la mobilité propre

Le réseau de distribution d’électricité pour les nuls

Enedis est le gestionnaire public de distribution de l’électricité. Nous échangerons sur les missions et activités d’Enedis dans le marché de l’électricité, et comment nous accompagnons les collectivités locales dans leur développement vers les enjeux de demain (transition énergétique, mobilité électrique, autoconsommation…).

• Comment fonctionne le réseau de distribution d’électricité ?
• Quels sont les différents types de travaux que vous réalisez sur ma commune ?
• Comment m’accompagnez-vous au quotidien ?
• Quels sont les grands enjeux de la distribution d’électricité de demain ?

Aménager les territoires par la valorisation des terres excavées du BTP

La réutilisation des terres excavées permet de réaliser des aménagements environnementaux et non-bâtis et de renaturer des terrains délaissés, par la création de parcs paysagers et de loisirs, de zones de reboisement et de biodiversité, de réhabilitation agricole ou de parc photovoltaïque. Dans le cadre d’un modèle inédit : un projet co-construit avec les collectivités et financé en tout ou partie par les apports de terres.

• Comment la réutilisation des terres excavées permet de réhabiliter des friches ou des sites délaissés ?
• Des projets autoporteurs financièrement, comme est-ce possible ?
• Des terres excavées inertes ou polluées ?
  • Comment les distinguer ?
• Pourquoi ces aménagements contribuent à l’environnement, à la biodiversité et à rapprocher les habitants des villes de la nature ?

A venir

Le photovoltaïque : une énergie renouvelable, décentralisée et génératrice de valeurs pour les territoires.

La technologie photovoltaïque a su démontrer sa pertinence pour faire face aux enjeux énergétiques actuels. Energie décarbonée, compétitive et locale, Urbasolar considère son déploiement comme une véritable opportunité de repenser le paysage énergétique existant. Pour les collectivités, le photovoltaïque est une véritable opportunité d’être acteur de ce changement et de bénéficier d’une partie des valeurs générées par cette technologie.

• Quels sont les avantages de la technologie photovoltaïque pour répondre aux nouveaux enjeux énergétiques ?
• Quels sont les bénéfices qu’une collectivité locale obtient lors de l’installation d’une centrale photovoltaïque sur son territoire ?
• Comment adjoindre les associations de protection de l’environnement à un projet photovoltaïque ?
• Les habitants peuvent-ils être associés à la réalisation de centrales photovoltaïques ?

Quel numérique dans quelle école ?

Depuis de longues années, la place du numérique à l’école mobilise avec passion ses nombreux et divers acteurs. La crise sanitaire que nous venons de vivre provoque de nouvelles interrogations, montre de nouvelles limites, et met aussi en lumière de très belles avancées.

• Quelles en sont les limites ?
• Quelles avancées pouvons-nous mettre en exergue ?
• Demain… quel numérique dans quelle école ?

Faciliter l’emploi des publics fragiles dans le contexte de relance économique

Les difficultés d’accès à l’emploi pour les publics précaires est une réalité sociale et économique qui impacte la vie des communes (chômage des jeunes et des séniors, parents isolés, problématiques liées à la politique de la ville…).
Ce phénomène est accentué dans le contexte incertain qui fait suite au confinement.

• Comment sortir les personnes exclues de la notion de « trappe d’inactivité » ?
• Comment intervenir sur les obstacles qui empêchent l’accès à l’emploi ?
• Comment organiser la montée en compétence des candidats pour les rendre durablement employables ?
• Comment mobiliser les entreprises et les inciter à diversifier leurs recrutements ?

Comment accompagner les communes rurales dans la valorisation et la préservation de leur patrimoine ?

Les communes rurales font des efforts d’entretien, de conservation et de valorisation de leur patrimoine. Qu’il s’agisse d’édifices, d’objets d’art ou de documents d’archives, deux dispositifs leurs sont consacrés ; La restauration des patrimoines et l’entretien du patrimoine rural.

• Quelles sont les principales modalités du dispositif de restauration des patrimoines historiques 2020-2023 ?
• Pourquoi le dispositif entretien du patrimoine rural 2018-2022 est un dispositif inédit en France ?
• Quel est le principe de la création d’un carnet d’entretien ?
• Témoignages des 2 communes rurales.

Les Maires ont dû faire face à une crise sans précédent avec le COVID19

Cette crise sanitaire a montré la nécessité d’être capable dans différents contextes de s’organiser pour être aux côtés de nos populations. Une crise sanitaire, un acte terroriste, une crise environnementale, un accident industriel autant de causes qui nécessitent aujourd’hui pour tous nos élus de mieux se préparer à la gestion de crise.

• Comment effectuer un diagnostic méthodologique, structuré et de qualité ?
• Comment engager un véritable dialogue avec les élus et les agents ?
• Comment construire un nouveau mode de fonctionnement adapté et prenant en compte les spécificités du territoire ?
• Quelles sont les nouvelles règles de travail dans les échanges avec les institutions, les opérateurs publics et privés.
• Quels moyens numériques pour mieux planifier et suivre toutes les actions ?
• Comment créer une véritable cellule de gestion de crise ?
• Pourquoi restructurer son plan communal de sauvegarde (PCS) ?

Les élus face à la gestion d’une crise

• Retour d’expérience sur la crise COVID
• Une adaptation des compétences, des moyens sur ce nouveau mandat ?

Une difficile gestion des finances

• Un mandat compliqué avec la crise COVID
• Les pertes de revenus pour les communes
• Les solutions à trouver

Quel dialogue entre région/département et commune ? Quel rôle pour le Sénat ?

Le rôle des élus locaux pour développer l’emploi

Sécurité : quels pouvoirs pour les élus locaux ?

• Protéger ses administrés
• Les maires également exposés

Education : la place du numérique et son développement

• La compétence « éducation » des maires
• L’importance du numérique et ses limites démontrés lors du confinement
• Les pistes de développement